|
Japończyk w Warszawie - rozmowa na pożegnanie.
|
|
Page 1 of 4 Pożegnalny wywiad z p. Kanya TSUCHIHASHI, ekspertem JICA w obszarze TQM (Total Quality Management - Zarządzanie przez Jakość Totalną), byłym dyrektorem fabryk w koncernie Matsushita Corp. (Panasonic, Technics, National). Pan K. Tsuchihashi ponad 2 lata doradzał w Polsce, w kraju podlegającym ciągle głębokiej transformacji gospodarczej (Wywiad przeprowadzono w 2002r).
 | Pan Kanya TSUCHIHASHI podczas wykładu na temat TQM, dla studentów będących jednocześnie pracownikami różnych firm Jest to aula w jednym z budynków uczelni warszawskiej o pojemności ponad 220 osób.Foto: wrpaw | | | | Panie Tsuchihashi, właśnie we wrześniu 2002r kończy się Pański okres ponad 2-letniego pobytu w Polsce jako japońskiego eksperta JICA (Japan International Cooperation Agency) w zakresie TQM. Z tej okazji chciałbym Panu zadać nieco inne pytania niż zwykle mając nadzieję na ciekawe odpowiedzi. Tak więc: 1. Czego się Pan nauczył w czasie tego pobytu w naszym kraju, w Polsce? Niestety nie mogłem głębiej zaznajomić się ze społeczeństwem polskim ponieważ język angielski nie jest dotychczas jeszcze w nim tak popularny. Niemniej jednak nauczyłem się wielu rzeczy z moich wycieczek po miastach. Byłem nie tylko na znanym Starym Mieście w Warszawie, ale także w małych miastach regionalnych. Obszar Starego Miasta jest bardzo dobrze utrzymany przez ich mieszkańców. W wielu muzeach znajdują się wartościowe skarby i obrazy, które pochodzą z odległych czasów. Czuję w nich wielkość dawnych Polaków i silny entuzjazm obecnych ludzi, którzy pragną zachować kulturalne dziedzictwo dla przyszłości. W niedziele, w lecie, ludzie starzy i młodzi przychodzą do Parku Łazienkowskiego by cieszyć się muzyką Chopina w pięknym, naturalnym otoczeniu. Oczywiście także przepiękne koncerty odbywają się w atrakcyjnych salach Zamku Królewskiego, i to za rozsądną opłatą wejściową. Na podstawie tych doświadczeń nauczyłem się cieszyć się ludzkim życiem, poznając ducha Polaków i ich swobodnego umysłu. Szanuję przyrodę i kulturę Polski.
<< Start < Prev 1 2 3 4 Next > End >> |
Lean Dictionary
|
1. Line Balancing. The process of equalizing the quantity and production options within the available work time, avoiding process instability and resources deficit. Balancing eliminates bottlenecks and stoppages, leads to fast flow. |
Bookshop
|
Author: Jeffrey K. Liker Title: The Toyota Way ISBN: 83-88970-31-3 Format 158/233 480 pp Price 69 PLN
|
|
Read more...
|
|