Polskie Centrum Produktywności Sp. z o. o.

Choose the services, which will consolidate your actions and make the production in your company more effective and even.

Diagnosis means that you base on facts, and not conjectures while implementing Lean.
Workshops will prepare your workers and the company management to implement Lean Manufacturing.
Implementation of one or more Lean Basic Tools: 5S, TPM , SMED, Kaizen Blitz and Suggestion System will provide you Lean base. By maintaining these basic tools at the acceptable level, you can decide to implement Lean Advanced Tools: Standardized Work, Pull System, VSM, One Piece Flow, MTM and TOC.

Gemba Kaizen

Page 1 of 11

"Nawet największy głupiec jest w stanie zwiększyć wydajność pracy, jeśli poświęci na to odpowiednia ilość środków. Prawdziwą sztuką jest zwiększenie efektywnosci bez dodatkowych inwestycji w nowe urządzenia i technologie". - Massaki Imai, Prezes Kaizen Institute. Autor: Tomasz P. Sankowski, Executive Director , Canadian International Management Institute, Kanada; Przedruk za "Global Business" nr 18;
materiały źródłowe: Masaaki Idei, Gemba Kaizen", McGraw-Hill. Inc, New York. N.Y.; publikacje Canadian International Management Institute.

Czym jest japońska metoda ciągłego udoskonalania działania firmy?

"Nawet największy głupiec jest w stanie zwiększyć wydajność pracy, jeśli poświęci na to odpowiednia ilość środków. Prawdziwą sztuką jest zwiększenie efektywności bez dodatkowych inwestycji w nowe urządzenia i technologie". - Massaki Imai, Prezes Kaizen Institute

Coraz więcej firm w Polsce dostrzega konieczność obniżenia kosztów oraz podniesienia efektywności działania. Japońska metoda gemba kaizen pozwala na osiągnięcie poprawy efektywności bez ponoszenia znacznych inwestycji finansowych. Pomimo, że metoda ta wywodzi się z Japonii, zaadoptowały ją firmy różnych krajów. Kaizen stał się dziś techniką o wymiarze globalnym. Na przykład w zakładach wędliniarskich w Argentynie odnotowano 79% spadek liczby wypadków przy pracy, a brytyjski producent ciężarówek Leyland zredukował koszty eksploatacji o 83%. Nawet tak znane firmy jak Mercedes Benz o Opel wprowadziły metodę kaizen jako jedna z podstaw zarządzania. Kaizen pozwala na poprawę efektywności w praktycznie każdym aspekcie działania.

Chcesz poprawy? Spróbuj kaizen.

Japońska filozofia kaizen jest jednym ze źródeł fenomenalnego sukcesu gospodarki tego kraju.

Kaizen w języku japońskim oznacza ciągłe doskonalenie, czyli filozofię wprowadzania prostych, niewielkich zmian za pomocą małych kroków

Chociaż nie są to zabiegi spektakularne, ani kosztowne, ich rezultaty są niezwykłe - obniżka kosztów, poprawa jakości i większa wydajność. Sukcesu kaizen należy upatrywać w tym, że nie wiąże się on z wprowadzaniem drogich technologii czy okrzykniętych "przebojem miesiąca" nowych metod zarządzania, a jednak pozwala na obniżenie kosztów i zwiększenie wydajności pracy.

Gemba czyli miejsce akcji.

Kaizen w akcji.
Wyobraźmy sobie fabrykę sprzętu gospodarstwa domowego z typową taśmą produkcyjną, przy której pracownicy montują pralki lub odkurzacze. Załóżmy, że na wykonanie prostej czynności potrzebują siedmiu sekund, z czego pięć zajmuje obrót ciała do umieszczonego za plecami pojemnika z materiałami lub elementami. Wystarczy postawić pojemnik przed robotnikiem i cała operacja trwa o cztery sekundy krócej, krócej to oznacza trzykrotny wzrost wydajności pracy. Właśnie to Japończycy nazywają kaizen.

<< Start < Prev 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Next > End >>

Library Menu

Lean Dictionary

3 Gen bases

1) the real place (genba), 2) the actual product (genbutsu), 3) facts (genjitsu). KAIZEN key success is to go to the real place of production, work over the actual product and base on facts.

See: Genba, Genbutsu, Genjitsu.

Find other terms

Library

Bookshop

Zest for Management

Zest for Management – Talking shop with Konosuke Matsushita – 20th Century Japans Premier Manager Published by Forum, Poznań 2004 Format B-5 Paperback, 186 pp Price 39 PLN
Read more...