Wybierz usługi
które wzmocnią Twoje działania i uczynią produkcję w Twojej firmie bardziej wydajną i wyrównaną.
- Diagnoza oznacza, że wdrażając Lean Manufacturing opierasz się na faktach a nie na domysłach.
- Warsztaty przygotują Twoich pracowników i management firmy do wdrożenia Lean Manufacturing.
- Wdrożenie jednej lub większej ilości Narzędzi Lean Basic: 5S, TPM , SMED, Kaizen Blitz i Systemu Sugestii da Ci podstawę Lean. Utrzymujac na akceptowalnym poziomie narzędzia basic, możesz decydować się na wdrożenie Narzędzi Lean Advanced: Pracy standaryzowanej, Systemu Ciagnionnego, VSM, Ciągłego przepływu, MTM, TOC.
Lean Manufacturing - Produkowanie tylko tego, co jest potrzebne,
tylko wtedy kiedy jest potrzeba, z użyciem minimalnych zasobów [ James Womack ]
 |
andrzej.drzymalski@pcp.com.pl +48-663774038 grazyna.potwora@pcp.com.pl +48-603054346 urszula.przylepa@pcp.com.pl +48-663774036 soren.gustafsson@pcp.com.pl +46-709220711 ewa.nowak@pcp.com.pl +48-500047354 urszula.drzymalska@pcp.com.pl +48-509117556 |
Polskie Centrum Produktywności Sp. z o. o. |
||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||
Słownik Lean
Czas Taktu. Czas jaki wyznacza nam klient na wyprodukowanie jednego elementu. Powiedzmy, że klient zamawia 1000 sztuk produktu. Jedna 8-godzinna zmiana ma 28.800 sekund, więc co 28 sekund trzeba wypuszczać gotową sztukę produktu, aby zrealizować zamówienie w ciągu jednej zmiany. Takt wynosi 28 sekund. Można go liczyć na podstawie zapotrzebowania dziennego, miesięcznego lub rocznego. W Standaryzacji Pracy określa się także Rzeczywisty Czas Taktu. Uwzględnia bufory, wydajność procesu, przerwy andon itp. Pozwala realistycznie określać standardy. Czas taktu jest sercem każdej odchudzonej produkcji.
Czytelnia
- Jak wykuwało się TQM? / 07 Sty 2009
- TPM w nowym przedsiębiorstwie? / 23 Kwi 2008
- Wdrażamy Kanban! / 03 Paź 2007
- SMED - Jak skrócono przezbrojenie o 8 godzin bez inwestycji / 03 Paź 2007
- Six-Sigma a Zarządzanie Projektami / 23 Sie 2007
- Jak ocenić Twój łańcuch dostaw? / 23 Sie 2007
- Gemba Kaizen / 23 Sie 2007
Księgarnia
Poradnik w zakresie zarządzania i sterowania jakością dla pracowników pierwszoliniowych
Opracowanie: Centrum Szkoleniowo-Edukacyjne dla Zagranicy
Ośrodek Sterowania Jakością firmy Matsushita Corp.
Wydawca: Wydawnictwo Informacji Zawodowej Weka, Warszawa 2002.
Cena: 39, 00 zł
Ilość stron : 211