Intensywne 3 dniowe warsztaty, w których zespół uczestników staje się zespołem diagnozującym i optymalizującym wybrany proces. Uczestnikom przedstawiona jest idea Kaizen i możliwe formy występowania w organizacji. Ponadto, albo przede wszystkim poprzez praktyczny warsztat na własnym procesie mają możliwość przeprowadzenia sesji Kaizen Blitz.

Warsztat podzielony jest na 3 etapy:

• Etap 1 ma na celu przekazanie wiedzy o możliwych metodach i narzędziach diagnostycznych, przeszkolenie uczestników szkolenia z zakresu wybranych narzędzi takich jak badania migawkowe czy mapowanie procesów oraz dobór metod i narzędzi odpowiednich do badanego procesu.

• Etap 2 -  uczestnicy wykonują badania efektywności dla wybranego obszaru z wykorzystaniem takich metod jak: badania migawkowe, fotografia dnia roboczego, analiza przepływu, pomiary czasów technologicznych dla operacji, arkusze rejestracji przestojów i zatrzymań, straty i uzyski na surowcach i wiele innych w zależności od wymagań procesu.

• Etap 3 to analiza i poszukiwanie rozwiązań dla wytypowanych problemów na podstawie wyników przeprowadzonej przez uczestników diagnozy procesów; w ramach tego etapu poprzez wykorzystanie narzędzi problem solving uczestnicy ucząc się sukcesywnego rozwiązywania problemów wypracowują rozwiązania dla najbardziej istotnych na obszarze zakłóceń i strat w procesie.

Reasumując w skrócie w trakcie warsztatu Kaizen Blitz uczestnicy:

• poznają narzędzia diagnozy procesów
• przeprowadzą samodzielną diagnozę wybranych procesów z wykorzystaniem poznanych metod i narzędzi
• przeanalizują w zespole wyniki przeprowadzonej analizy, ocenią rozmiar strat dla obszaru i wybiorą najbardziej pilne problemy do rozwiązania
• poznają metodykę i narzędzia zespołowego rozwiązywanie problemów Problem Solving
• przeanalizują w zespole wybrane problemy wypracowując rozwiązania i opracowując Aciton Plan

Czas trwania: 3 dni (2 dni na hali produkcyjnej, 1 dzień w sali szkoleniowej)

Liczba uczestników: 8-10 osób

Forma szkolenia:
prezentacja metod i narzędzi diagnozy, prezentacja i nauka oprogramowania wspomagającego diagnozę, wykonanie na hali badań i analiz przez uczestników, praca w zespołach nad analizą wyników, praca w zespołach nad wypracowaniem rozwiązań. Warsztaty mają formę zamkniętą i odbywają się po uprzednim wyborze procesów do analizy.

Adresaci:
Kierownicy i mistrzowie produkcji, specjaliści różnych działów w firmach produkcyjnych, Liderzy Lean, kierownicy i specjaliści działów administracyjnych, 

Trenerzy: 

Inżynierowie zajmujący się wdrożeniem Lean oraz wdrażaniem ogólnozakładowych systemów Kaizen w zakładach produkcyjnych i usługowych na terenie całego kraju.