Strona wykorzystuje cookies. Pozostając na niej wyrażasz zgodę na ich używanie zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki. więcejZamknij komunikat
pl
PL
plPL
e-mail: info@pcp.com.pl
telefon: 663 77 40 35
tu ma być podpis zdjęcia slidera
nawet dzielony na 2 linie
MENU
Klienci o nas

Firma Polskie Centrum Produktywności Sp z o.o. jest partnerem, którego polecamy do współpracy w zakresie organizacji i prowadzenia szkoleń.

Nasze referencje
Kontakt z nami
Polskie Centrum Produktywności Sp. z o. o.

Biuro Polska
Wrocławska 14
41-902 Bytom
e-mail: info@pcp.com.pl
telefon: +48 663 77 40 35


Biuro Szwecja
Adres siedziby: Stora Torget 4,534 31 Vara
Adres korespondencyjny: Box 26, 534 21 Vara
Telefon: 0500-49 59 30
Napisz do nas
Akademia Brygadzisty
 
  OPIS SZKOLENIA
 

 

Czy przygotowałeś swojego Brygadzistę do bycia menadżerem swojego obszaru? Z naszego doświadczenia jest to niezwykle istotna grupa pracowników, która może mieć ogromny wpływ na to jak wygląda wydajność i stabilność procesu oraz motywacja pracowników tego obszaru.

 

Akademia Brygadzisty to cykl dedykowanych i precyzyjnie przygotowanych warsztatów rozwijających określone potrzeby i umiejętności niezbędne na stanowisku brygadzisty. To zestaw narzędzi „twardych” przydatnych w zarządzaniu procesem produkcyjnym oraz zestaw kompetencji „miękkich”. Akademia nie jest szablonem, narzędzia i nabywane umiejętności oparte są o wcześniejsze badanie efektywności obszarów, którymi zarządzają delegowani brygadziści oraz badanie kompetencji zarządzania procesem i ludźmi każdego z uczestników.

 akademia brygadzisty, kompetencje kierownicze, szkolenia dla brygadzistów, zarządzanie załogą na produkcji  akademia brygadzisty, szkolenia dla brygadzistów, kompetencje kierownicze brygadzisty

 

W ramach Akademii Brygadzisty rozwijane mogą być takie umiejętności jak:

  • diagnozowanie potencjału obszarów produkcyjnych w oparciu o metodykę Rapid Plant Assessment oraz wykorzystanie narzędzi diagnostycznych m.in.: badania migawkowe, fotografia dnia roboczego, mapowanie procesów, narzędzia statystyczne, pomiary czasów technologicznych cykli
  • tworzenie, interpretacje i praktyczne stosowanie mierników i wskaźników produkcyjnych KPI’s w zależności od procesu
  • umiejętność identyfikowania i mierzenia strat w procesach oraz angażowanie zespołu do ich eliminacji (w ramach prowadzonych zadań warsztatowych)
  • zrozumienie i praktyczne wykorzystanie narzędzi lean i innych narzędzi optymalizacji procesów produkcyjnych poprzez mini warsztaty SMED, TPM, 5S
  • umiejętności tworzenia layoutu, reorganizacji, normowania i balansowania procesu
  • aktywizowanie pracowników do zespołowego rozwiązywania problemów produkcyjnych oraz moderowanie sesji Kaizen, Problem Solving wśród swojej załogi, umiejętność zarządzania i „ciągnięcia” zmiany
  • umiejętność stosowania PDCA dla zadań zaplanowanych z własną załogą oraz rozliczania zadań
  • umiejętności instruowania zgodnie z metodyką TWI, przekazywania informacji, delegowania zadań i prowadzenia spotkań z pracownikami
  • trening umiejętności kierowniczych: praca na postawach, komunikacja z pracownikami, motywowanie załogi

 

  INFORMACJE O SZKOLENIU  
 

 

Przygotowanie i przeprowadzenie Akademii odbywa się w kilku krokach:
1. Spotkanie trenerów PCP z Kierownictwem i Działem Kadr
2. Badanie efektywności produkcji w obszarach zarządzanych przez oddelegowanych Brygadzistów
3. Badanie kompetencji Brygadzistów w zakresie zarządzania procesem i zespołem
4. Przedstawienie programu i sposobu realizacji cyklu warsztatów, określenie mierzalnych celów projektu
5. Realizacja od 3 do 10 spotkań warsztatowych opartych o warsztaty „on the job”
6. Każdy moduł kończy się zadaniem do wykonania, bez którego realizacji uczestnik nie ma możliwości kontynuacji kursu
7. Po każdym module szkoleniowym przygotowany jest raport poszkoleniowy, konsultacja z Zarządem i status osiąganych celów

ZAPYTAJ O SZKOLENIE

 

 

 
 

 

 

 

Wszelkie prawa zastrzeżone
Kopiowanie materiałów zabronione
Copyright 2014 @ pcp.com.pl
strony internetowe kraków