Projekty optymalizacyjne
Bazując na ponad 20 letnim doświadczeniu prowadzimy doradztwo i projekty wdrożeniowe pozwalające na osiąganie indywidualnych rezultatów i odpowiadające na bieżące potrzeby różnych profili organizacji: produkcyjnych, logistycznych, administracyjncych. Elastyczność naszych inżynierów umożliwia nam realizację najbardziej nietypowych projektów, zlecanych przez naszych Klientów.
W swoim profilu działalności prowadzimy projekty:
Diagnoza i audyt efektywności przedsiębiorstw lub procesów
Kompleksowe wdrożenia indywidualnych systemów produkcyjnych w oparciu o Lean Manufacturing
Skracanie przezbrojeń dla urządzeń lub linii produkcyjnych – SMED
Organizacja miejsc pracy zgodnie z systemem 5S
Całościowe przygotowanie i wdrożenie systemu TPM
Projekty analizy i mapowania oraz reorganizacji procesów administracyjnych
Ustalanie systemów rozliczania i monitorowania efektywności pracy – KPI’s
Projekty reorganizacji i poprawy efektywności procesów
Normowanie procesów technologicznych i budowanie normatywów dla organizacji
Projektowanie i balansowanie linii produkcyjnych i stanowisk pracy
Budowanie i modyfikacje systemów motywacyjnych
Badanie kompetencji pracowniczych różnych działów oraz tworzenie programów rozwoju pracowników
Tworzenie systemów Kaizen i budowanie pracy zespołowej w organizacji
Doskonalenie umiejętności kadr średniego i wyższego szczebla zarządzania produkcją
Ponieważ zlecane są nam również nietypowe projekty np. porównanie systemów ERP dla firmy logistycznej, diagnoza efektywności pracy pielęgniarek, diagnoza efektywności wydziału instalacji wodnej zapraszamy do kontaktu nie tylko branże produkcyjną, ale również inne profile działalności. Zapytaj o wsparcie w Twoim projekcie.